Предложено обоснование необходимости использования новых методических подходов к разработке стратегии и перспективы освоения месторождений нефти и газа на арктическом шельфе при внедрении модели высокотехнологичного диверсифицированного развития нефтегазодобывающими компаниями (НГДК) России, основанны на принципах и инструментах теории фракталов. Доказано, что в кризисных условиях Арктика является не только ресурсным потенциалом страны и гарантом национальной безопасности, но и ключевым драйвером рыночного самоопределения, самоорганизации НГДК. Выявленные и проанализированные проблемы в институциональном обеспечении разработки шельфа и применяемых методах стратегического планирования и управления реализацией проекта на государственном уровне и в компаниях свидетельствуют о том, что редукционистский подход теории фракталов позволяет учесть диверсификацию разнородности многоэлементных моделей проектов, которые возможно свести к единому управленческому решению обратными итерациями нейросетевого моделирования. Предлагаемый подход актуален в стратегическом планировании не только при обосновании портфеля инвесторов, но и при определении видов рисков проекта и их оценке; рейтинге проектов по последовательности их внедрения; челночном управлении (мониторинге и контроле исполнения проекта), а также на этапе завершения проекта. Определено, что такие основные свойства фрактала как самоподобие, рекуррентность, дробность и наличие корреляции между всеми точками фрактала позволяют систематизировать хаотично изменяющиеся значения рыночных параметров проекта освоения арктического шельфа, что дает возможность предвидеть развитие рынка с минимальными ошибками в прогнозировании.