Эффективность реализации стратегии горно-добывающего предприятия
Об авторах
- 1 — канд. экон. наук аспирант Национальный минерально-сырьевой университет «Горный» ▪ Orcid ▪ Elibrary ▪ Scopus ▪ ResearcherID
- 2 — д-р экон. наук профессор Национальный минерально-сырьевой университет «Горный»
Аннотация
На современном этапе развития систем управления горно-обогатительными предприятиями необходимость конкурировать на мировом рынке предполагает открытость организации, требует гибкости и способности к адаптации. Так как каждое горно-добывающее предприятие является масштабной и разветвленной структурой, оперативное управление его подразделениями является ключевым фактором его успеха. Однако существует проблема взаимосвязи стратегических целей предприятия с деятельностью его подразделений. Для решения проблемы предлагается инструментарий сбалансированной системы показателей.
Финансирование:
Отсутствует
Литература
- Жусупов К.К. Практика управления рудопотоками асбестовых карьеров на примере АО «Костанайские минералы» / К.К. Жусупов, А.Ф. Цеховой, С.Е. Пуненков. Алматы, 2006. T.3. C.273-276.
- Norton D., Kaplan R. The Balanced Scorecard: translating strategy into action. Harvard, 1996. 336 р.
- Norton D., Kaplan R. Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System // Harvard Business Review. 1996. January-Febriary. P.75-85.
Похожие статьи
Принципы управления отходами добычи и переработки в условиях разграничения прав собственности на полезные ископаемые
2014 М. А. Невская
Представление и обработка знаний в информационных автоматизированных системах интеллектуальных месторождений
2014 Е. Б. Мазаков
Аналитический метод определения параметров запредельного деформирования руды для оценки удароопасности рудной залежи на больших глубинах при ведении очистных работ камерно-столбовой системой разработки
2014 Д. В. Сидоров