Эффективность реализации стратегии горно-добывающего предприятия
Об авторах
- 1 — канд. экон. наук аспирант Национальный минерально-сырьевой университет «Горный» ▪ Orcid ▪ Elibrary ▪ Scopus ▪ ResearcherID
- 2 — д-р экон. наук профессор Национальный минерально-сырьевой университет «Горный»
Аннотация
На современном этапе развития систем управления горно-обогатительными предприятиями необходимость конкурировать на мировом рынке предполагает открытость организации, требует гибкости и способности к адаптации. Так как каждое горно-добывающее предприятие является масштабной и разветвленной структурой, оперативное управление его подразделениями является ключевым фактором его успеха. Однако существует проблема взаимосвязи стратегических целей предприятия с деятельностью его подразделений. Для решения проблемы предлагается инструментарий сбалансированной системы показателей.
Литература
- Жусупов К.К. Практика управления рудопотоками асбестовых карьеров на примере АО «Костанайские минералы» / К.К. Жусупов, А.Ф. Цеховой, С.Е. Пуненков. Алматы, 2006. T.3. C.273-276.
- Norton D., Kaplan R. The Balanced Scorecard: translating strategy into action. Harvard, 1996. 336 р.
- Norton D., Kaplan R. Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System // Harvard Business Review. 1996. January-Febriary. P.75-85.
Похожие статьи
Модель формирования рыночной стоимости вертикально-интегрированных нефтяных компаний
2014 И. В. Буренина, А. К. Бариева, С. В. Эрмиш
Повышение эффективности подземной угледобычи в сложных горно-геологических условиях
2014 А. А. Сидоренко, С. А. Сидоренко
Экономическое обоснование принятия решений по управлению бездействующим фондом скважин
2014 Д. А. Гамилова, И. В. Буренина, И. М. Захарова
Выбор способа хранения отношений в информационных системах
2014 М. В. Копейкин, В. В. Спиридонов, Е. О. Шумова