Эффективность реализации стратегии горно-добывающего предприятия
Об авторах
- 1 — канд. экон. наук аспирант Национальный минерально-сырьевой университет «Горный» ▪ Orcid ▪ Elibrary ▪ Scopus ▪ ResearcherID
- 2 — д-р экон. наук профессор Национальный минерально-сырьевой университет «Горный»
Аннотация
На современном этапе развития систем управления горно-обогатительными предприятиями необходимость конкурировать на мировом рынке предполагает открытость организации, требует гибкости и способности к адаптации. Так как каждое горно-добывающее предприятие является масштабной и разветвленной структурой, оперативное управление его подразделениями является ключевым фактором его успеха. Однако существует проблема взаимосвязи стратегических целей предприятия с деятельностью его подразделений. Для решения проблемы предлагается инструментарий сбалансированной системы показателей.
Литература
- Жусупов К.К. Практика управления рудопотоками асбестовых карьеров на примере АО «Костанайские минералы» / К.К. Жусупов, А.Ф. Цеховой, С.Е. Пуненков. Алматы, 2006. T.3. C.273-276.
- Norton D., Kaplan R. The Balanced Scorecard: translating strategy into action. Harvard, 1996. 336 р.
- Norton D., Kaplan R. Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System // Harvard Business Review. 1996. January-Febriary. P.75-85.
Похожие статьи
Управление ценностью горной компании при реализации стратегических инвестиционных проектов
2014 Т. Р. Косовцева, Т. В. Пономаренко
Экологический аспект снижения затрат золотоизвлекательных предприятий Красноярского края
2014 Ж. В. Миронова, Л. Н. Кузина, С. Ф. Богдановская, К. А. Шульгина
Отраслевой подход к подготовке специалистов в области государственного и муниципального управления для ресурсодобывающих регионов
2014 М. М. Хайкин
Государственная поддержка горно-промышленных моногородов: новые подходы и инструменты
2014 Г. Н. Харитонова, Л. В. Иванова