Эффективность реализации стратегии горно-добывающего предприятия
Об авторах
- 1 — канд. экон. наук Национальный минерально-сырьевой университет «Горный» ▪ Orcid ▪ Elibrary ▪ Scopus ▪ ResearcherID
- 2 — Национальный минерально-сырьевой университет «Горный»
Аннотация
На современном этапе развития систем управления горно-обогатительными предприятиями необходимость конкурировать на мировом рынке предполагает открытость организации, требует гибкости и способности к адаптации. Так как каждое горно-добывающее предприятие является масштабной и разветвленной структурой, оперативное управление его подразделениями является ключевым фактором его успеха. Однако существует проблема взаимосвязи стратегических целей предприятия с деятельностью его подразделений. Для решения проблемы предлагается инструментарий сбалансированной системы показателей.
Литература
- Жусупов К.К. Практика управления рудопотоками асбестовых карьеров на примере АО «Костанайские минералы» / К.К.Жусупов, А.Ф.Цеховой, С.Е.Пуненков. Алматы, 2006. T.3. C.273-276.
- Norton D., Kaplan R. The Balanced Scorecard: translating strategy into action. Harvard, 1996. 336 р.
- Norton D., Kaplan R. Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System // Harvard Business Review. 1996. January-Febriary. P.75-85.
Похожие статьи
Концепция интегральной экономической оценки природных ресурсов (на примере национального парка «Куршская коса»)
2014 И. Ю. Василевич
О необходимости приведения нормативной базы России в соответствие с требованиями всемирной торговой организации
2014 Н. М. Лобов
Исследование инновационно-инвестиционной активности предприятий (на примере ОАО «Северсталь»)
2014 В. М. Васильцова, В. С. Васильцов, А. О. Егорушкин
Влияние стандартов банковского регулирования на стоимость капитала предприятий (на примере горно-добывающей промышленности)
2014 Т. В. Никитина, М. И. Сакович