The balanced scorecard as the tool оf the realization of the company’s strategy (on example iron-ore companies)

T. A. Pikalova; T. V. Ponomarenko

Vol 196

Pages:

195

Download volume:

RUS

Economics and management

The balanced scorecard as the tool оf the realization of the company’s strategy (on example iron-ore companies)

Authors:

T. A. Pikalova¹

T. V. Ponomarenko²

About authors

1 — Saint Petersburg State Mining University
2 — Saint Petersburg State Mining University

Date submitted:

2011-08-24

Date accepted:

2011-10-15

Date published:

2012-05-22

Abstract

Application of methodology of the Balanced Scorecard (BSC) for management of the company, realizations of strategic targets is proved. The BSC is added reproductive and innovative potentials taking into account specificity of iron-ore enterprises’ activity. Priority value of an estimation of reproductive potential for the mountain enterprise is shown. Strategic cards of «Mikhailovsky GOK» and «Karelian okatysh» on the basis of the BSC are constructed; relationships of cause and effect are established. Actions for efficiency’s increase of companies’ activity on the basis of the BSC are offered.

Пикалова Т.А., Пономаренко Т.В. Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии компании (на примере железорудных компаний) // Записки Горного института. 2012. Т. 196 . С. 195.

Pikalova T.A., Ponomarenko T.V. The balanced scorecard as the tool оf the realization of the company’s strategy (on example iron-ore companies) // Journal of Mining Institute. 2012. Vol. 196 . p. 195.

References

Виноградова В.В. Методика оценки совокупного экономического потенциала горного предприятия на основе сбалансированной системы показателей / В.В.Виноградова, Т.В.Пономаренко // Межвузовский сборник: «Экономика и управление производством». СПб, 2006. Вып.15.
Виноградова В.В. Оценка экономического потенциала компании / В.В.Виноградова, Т.В.Пономаренко // Сборник научных статей Междунар. научно-практ. конференции «Социально-экономические проблемы развития России и проблемы глобализации: потенциал возможного»; СПбГПУ. СПб, 2007.
Пономаренко Т.В. Особенности построения сбалансированной системы показателей в интегрированных горных компаниях / Т.В.Пономаренко, Т.А.Пикалова // Сборник научных статей Междунар. научно-практ. конференции «Интеграция науки, образования и производства – стратегия развития инновационной экономики». Екатеринбург, 2011.
Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей: от стратегии к действию / Р.С.Каплан, Д.П.Нортон. М., 2006.
Каплан Р.С. Стратегическое единство. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей / Р.С.Каплан, Д.П.Нортон. М., 1996.

The balanced scorecard as the tool оf the realization of the company’s strategy (on example iron-ore companies)

Abstract

References

Similar articles