2411-3336 2541-9404 Записки Горного института Journal of Mining Institute Санкт-Петербургский горный университет императрицы Екатерины ΙΙ Empress Catherine II Saint Petersburg Mining University pmi-6050 https://pmi.spmi.ru/pmi/article/view/6050 Экономика и менеджмент Economics and management The balanced scorecard as the tool оf the realization of the company’s strategy (on example iron-ore companies) Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии компании (на примере железорудных компаний) Pikalova T. A. Пикалова Т. А. Pikalova T. A. pikalova_tatiana@mail.ru Санкт-Петербургский государственный горный университет (Россия) Saint Petersburg State Mining University (Russia) Ponomarenko T. V. Пономаренко Т. В. Ponomarenko T. V. stv_mail@mail.ru Санкт-Петербургский государственный горный университет (Россия) Saint Petersburg State Mining University (Russia) 22 05 2012 2012 196 195 200 24 08 2011 15 10 2011 22 05 2012 © 2012 Т. А. Пикалова, Т. В. Пономаренко © 2012 T. A. Pikalova, T. V. Ponomarenko 2012 Т. А. Пикалова, Т. В. Пономаренко T. A. Pikalova, T. V. Ponomarenko Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) This article is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0) https://pmi.spmi.ru/pmi/article/view/6050

Обосновано применение методологии сбалансированной системы показателей (ССП) для управления компанией, реализации стратегических целей. ССП дополнена воспроизводственным и инновационным потенциалами с учетом специфики деятельности железорудного предприятия. Показано приоритетное значение оценки воспроизводственного потенциала для горного предприятия. Приведены стратегические карты ОАО «Михайловский ГОК» и ОАО «Карельский окатыш» на основе ССП, установлены причинно-следственные связи. Предложены мероприятия по повышению эффективности деятельности компаний на основе ССП.

Application of methodology of the Balanced Scorecard (BSC) for management of the company, realizations of strategic targets is proved. The BSC is added reproductive and innovative potentials taking into account specificity of iron-ore enterprises’ activity. Priority value of an estimation of reproductive potential for the mountain enterprise is shown. Strategic cards of «Mikhailovsky GOK» and «Karelian okatysh» on the basis of the BSC are constructed; relationships of cause and effect are established. Actions for efficiency’s increase of companies’ activity on the basis of the BSC are offered.

 Ключевые слова система сбалансированных показателей воспроизводственный потенциал инновационный потенциал стратегическое управление железорудные компании Keywords the balanced scorecard reproductive potential innovative potential strategic management iron-ore enterprises Виноградова В.В. Методика оценки совокупного экономического потенциала горного предприятия на основе сбалансированной системы показателей / В.В.Виноградова, Т.В.Пономаренко // Межвузовский сборник: «Экономика и управление производством». СПб, 2006. Вып.15. Vinogradova V.V., Ponomarenko T.V. Evaluation of Aggregated Economical Potential of Mining Enterprise on the Base of Balanced Scorecard // Digest of Scientific Papers Galurgii Institute. Saint Petersburg, 2006. Is.15. Виноградова В.В. Оценка экономического потенциала компании / В.В.Виноградова, Т.В.Пономаренко // Сборник научных статей Междунар. научно-практ. конференции «Социально-экономические проблемы развития России и проблемы глобализации: потенциал возможного»; СПбГПУ. СПб, 2007. Ponomarenko T.V., Vinogradova V.V. Evaluation of a Company's Economical Potential // Social-Economical Problems of Russia's Development and Problems of Globalization: Potential of the Possible. Digest of Scientific Papers. Saint Petersburg, 2007. Пономаренко Т.В. Особенности построения сбалансированной системы показателей в интегрированных горных компаниях / Т.В.Пономаренко, Т.А.Пикалова // Сборник научных статей Междунар. научно-практ. конференции «Интеграция науки, образования и производства – стратегия развития инновационной экономики». Екатеринбург, 2011. Ponomarenko T.V., Pikalova T.A. The feature of construction of the Balanced Scorecard in integrated mountain companies // «Integration of the science, formation and manufacture – strategy of development of innovative economy». Digest of Scientific Papers. Ekaterinburg, 2011. Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей: от стратегии к действию / Р.С.Каплан, Д.П.Нортон. М., 2006. Kaplan R.S., Norton D.P. Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies. Moscow, 2006. Каплан Р.С. Стратегическое единство. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей / Р.С.Каплан, Д.П.Нортон. М., 1996. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Moscow, 1996.