Ключевые показатели эффективности сбалансированной системы показателей в стратегическом управлении горными компаниями
Об авторах
- 1 — Национальный минерально-сырьевой университет «Горный»
- 2 — Национальный минерально-сырьевой университет «Горный»
- 3 — Национальный минерально-сырьевой университет «Горный»
- 4 — Уфимский государственный нефтяной технический университет
Аннотация
Обоснована возможность применения сбалансированной системы показателей при стратегическом управлении интегрированными горными компаниями. Показаны преимущества и ограничения использования ключевых показателей эффективности. Выполнен стратегический анализ, выбраны ключевые показатели эффективности деятельности, выполнены расчеты показателей, обоснована стратегия развития холдинга ООО «Металл-групп».
Литература
- Анализ динамики мировых и российских цен на мелкодробленую руду с содержанием железа 63 %. Прогноз до 2018 года: Аналитический обзор. М., 2010.
- Друкер Ф.П. Практика менеджмента. М., 2003. 400 с.
- Каплан Р.С. Сбалансированная система показателей: от стратегии к действию / Р.С.Каплан, Д.П.Нортон. М., 2006. 304 с.
- Нивен П.Р. Сбалансированная система показателей: шаг за шагом. М., 2006. 336 с.
- Ольве Н.Г. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей / Н.Г.Ольве, Ж.Рой, М.Веттер. М., 2003. 304 с.
Похожие статьи
Дивидендная политика в нефтегазовом секторе России: проблемы и перспективы
2013 С. С. Винокуров, П. А. Гурьянов
Формирование технических решений с учетом экономических принципов управления проектами строительства автономных объектов малой генерации в условиях удаленных нефтегазовых месторождений
2013 Н. Г. Воронов, С. Ю. Валяев