Предложено обоснование необходимости использования новых методических подходов к разработке стратегии и перспективы освоения месторождений нефти и газа на арктическом шельфе при внедрении модели высокотехнологичного диверсифицированного развития нефтегазодобывающими компаниями (НГДК) России, основанных на принципах и инструментах теории фракталов. Доказано, что в кризисных условиях Арктика является не только ресурсным потенциалом страны и гарантом национальной безопасности, но и ключевым драйвером рыночного самоопределения, самоорганизации НГДК. Выявленные и проанализированные проблемы в институциональном обеспечении разработки шельфа и применяемых методах стратегического планирования и управления реализацией проекта на государственном уровне и в компаниях свидетельствуют о том, что редукционистский подход теории фракталов позволяет учесть диверсификацию разнородности многоэлементных моделей проектов, которые возможно свести к единому управленческому решению обратными итерациями нейросетевого моделирования. Предлагаемый подход актуален в стратегическом планировании не только при обосновании портфеля инвесторов, но и при определении видов рисков проекта и их оценке; рейтинге проектов по последовательности их внедрения; челночном управлении (мониторинге и контроле исполнения проекта), а также на этапе завершения проекта. Определено, что такие основные свойства фрактала как самоподобие, рекуррентность, дробность и наличие корреляции между всеми точками фрактала позволяют систематизировать хаотично изменяющиеся значения рыночных параметров проекта освоения арктического шельфа, что дает возможность предвидеть развитие рынка с минимальными ошибками в прогнозировании.
К наиболее актуальным направлениям инвестирования предприятий металлургического комплекса относятся сегодня не только производственные, но и управленческие инновации, например технология управления инновационно-инвестиционной активностью современного промышленного предприятия. Проанализированы сущность и практическая значимость инновационно-инвестиционной активности на примере анализа показателей устойчивости развития ОАО «Северсталь» в посткризисный период, рассмотрены различные составляющие ин-новационно-инвестиционной активности (ресурсная, результатная и статистическая) и оценен их вклад в повышение эффективности деятельности предприятия.
Огнеупорная промышленность, не являясь основной отраслью экономики России, имеет исключительное значение для таких ведущих отраслей промышленности, как металлургия, машиностроение, ТЭК, ВПК. Анализ технико-экономического состояния отрасли выявил проблемы, связанные с постоянным ужесточением конкуренции со стороны иностранных предприятий – производителей огнеупоров. Проведение и оценка экономической эффективности модернизации производства огнеупоров является актуальной задачей, решение которой позволит повысить эффективность предприятий огнеупорной промышленности и определить дальнейшие направления успешного развития отрасли.
Дан анализ экономического и ресурсного обеспечения роста эффективности инвестиций в нефтедобывающие корпорации Красноярского края за счет развития его инновационного потенциала, привлечения иностранных инвестиций, улучшения инвестиционного климата, возможности импорта нефти с учетом доразработки используемых и включения в производственный оборот малых месторождений.
Государственное инициирование формирования кластеров в алмазно-бриллиантовом комплексе (АБК) России предполагает приоритетное финансирование инновационной деятельности предприятий отрасли и одновременное укрепление хозяйственной системы, опосредующей АБК инфраструктурно и территориально. Но рост продуктивности вследствие инновационной активности одной отрасли может привести к его замедлению в других отраслях. Меры косвенной поддержки кластеров включают в себя мероприятия государственно-частного партнерства в области стимулирования конкуренции, формирования спроса и поддержки смежных отраслей, содействие экспорту, развитию программ обучения и связей с наукой, поддержку инфраструктуры кластера, антимонопольную политику, страхование рисков, и др.
В настоящее время экономика России обладает наследственностью в виде советской модели организации промышленности – территориальных производственных комплексов, которая нуждается в модификации для соответствия рыночной экономике и вызовам глобализации. Сегодня нужны не крупные, плохо управляемые и разнонаправленные конгломераты, а «точки роста» – промышленные комплексы как совокупность относительно однородных высококонкурентных компаний с высоким инновационным потенциалом, которые одновременно выступали бы базовой, «питательной» средой для формирования и развития новых субъектов хозяйственной системы. Кластеры представляют собой одну из наиболее эффективных форм организации промышленности и всех субъектов хозяйственной системы.
Особенность антикризисного управления организацией заключается в повышенной сложности управленческих процессов. Финансовый кризис проявляется в нехватке денежных средств, росте просроченной кредиторской задолженности, падении продаж, недовольстве персонала и других неблагоприятных факторах. Уровень требований к руководителям, принимающим наиболее важные, стратегические решения, возрастет в геометрической прогрессии. В условиях кризиса следует не только сокращать затраты, но и увеличивать те из них, которые могут обеспечить прибыльность компании.
Несмотря на усиливающееся внимание к проблеме повышения конкурентоспособности предприятия, до сих пор сохраняется неоднозначный подход к оценке конкурентоспособности предприятий. Решить экономические проблемы в условиях жесткой конкуренции поможет применение экономических законов, законов организации, научных подходов, принципов и моделей управления. Проведен анализ ведущих металлургических предприятий России по признакам конкурентоспособности на данный период времени, предложены мероприятия по повышению конкурентоспособности ОАО «Северсталь», разработан проект формирования эффективной стратегии развития.
Рассматриваются стратегии поведения мужчин и женщин, оказавшихся в числе безработных в период экономических реформ. Делается акцент на их социально-психологи–ческое и экономическое состояние. Выявляются причины альтернативного выбора в условиях безработицы и их экстраполяция на рынке труда.
