Совершенствование системы стимулирования работников в условиях ОАО «Шахта Воргашорская»

Аннотация

Дано описание и анализ существующего положения системы стимулирования работников ОАО «Шахта Воргашорская». Приведено сравнение двух подходов к определению затрат по оплате труда - трудовой и рыночной. Последняя подразумевает установление личной заинтересованности работника в устойчивом положении шахты на рынке: чем выше будут показатели труда работника, тем больше будет его доход, который непосредственно связан с доходом предприятия. В настоящее время спрос на уголь является одним из главнейших факторов, влияющих на план по добыче ОАО «Шахта Воргашорская». Было выявлено, что в сейчас для шахты предпочтительна рыночная ориентация. В связи с этим предложен вариант совершенствования системы премирования инженерно-технических работников (ИТР) аппарата управления шахты, зависящий от показателя снижения себестоимости продукции. Вводится фондообразующий показатель премирования, назван­ный темпом снижения себестоимости, численное значение которого не остается постоянным на последующий плановый период, а меняется в соответствии с изменением структуры затрат. Помимо того, в работе предложено добавить к тарифной сетке еще два разряда. Этим достига­ется стимулирование работников с высшим разрядом, которые вносят большой вклад в результаты работы как коллектива, так и предприятия в целом. В новых тарифных условиях работник видит перспективы роста своего мастерства, профессионализма и, естественно, своих доходов.