Подать статью
Стать рецензентом
А. А. Ильинова
А. А. Ильинова
Санкт-Петербургский государственный горный университет
Санкт-Петербургский государственный горный университет

Публикации

Геоэкономика и менеджмент
  • Дата отправки
    2020-04-24
  • Дата принятия
    2020-05-20
  • Дата публикации
    2020-10-13

Перспективы и общественные эффекты проектов секвестрации и использования углекислого газа

Читать аннотацию

Вопросы глобального потепления и возникновения парникового эффекта широко обсуждаются в мировом масштабе. Активно исследуются и апробируются различные способы снижения эмиссии парниковых газов, в том числе технологии секвестрации углекислого газа, реализация которых осуществляется в виде СС(U)S (carbon capture, utilizationand storage) проектов, связанных с захватом, захоронением и в некоторых случаях использованием СО 2 . В России технологии СС(U)S пока не применяются, но существует значительный потенциал для их развития и распространения. Особую роль технологии СС(U)S приобретают в контексте развития энергетического и промышленного секторов России, которые являются ключевыми источниками выбросов, а принадлежащие к ним геологические объекты – потенциальными хранилищами углерода. Цель исследования заключается в концептуальном анализе технологического цикла CC(U)S и типологизации таких проектов, оценке перспектив их внедрения в России и выявлении общественных эффектов от реализации CC(U)S проектов. Основные результаты исследования представлены в виде типологии CC(U)S проектов, стратегическом анализе перспектив внедрения таких технологий в условиях России, а также разработке подходов к оценке общественных эффектов с систематизацией и выделением комплекса показателей для их оценки, что может служить основой для переоценки ценности CC(U)S проектов. Основными методами исследования выступали методы декомпозиции, систематизации и типологизации, а также стратегического анализа с ориентацией на актуальные практические материалы по тематике работы. Направления дальнейших исследований связаны с обоснованием методики оценки общественной эффективности CC(U)S проектов, в том числе для условий России, основанной на принципах баланса интересов ключевых участников.

Как цитировать: Ильинова А.А., Ромашева Н.В., Стройков Г.А. Перспективы и общественные эффекты проектов секвестрации и использования углекислого газа // Записки Горного института. 2020. Т. 244. С. 493-502. DOI: 10.31897/PMI.2020.4.12
Геоэкономика и менеджмент
  • Дата отправки
    2019-07-11
  • Дата принятия
    2019-09-02
  • Дата публикации
    2019-12-25

Управление стейкхолдерами проектов секвестрации углекислого газа в системе государство – бизнес – общество

Читать аннотацию

Предотвращение катастрофических последствий изменения климата является одной из самых актуальных задач нынешнего столетия. Заметное место в системе низкоуглеродного развития сегодня занимает технология улавливания и хранения углерода (carbon capture and storage technology – CCS). Данная технология позволяет существенно сократить объем эмиссий парниковых газов, приводящих к глобальному потеплению. Эффективность технологии доказана путем успешной реализации ряда CCS-проектов. CCS-проекты реализуются в контексте национальных и зачастую международных интересов, консолидируя усилия множества сторон. В проектах секвестрации участвуют органы государственной власти, общественность, промышленный и научный сектора, а также ряд иных бизнес-структур. Каждый участник предъявляет собственные ожидания к результатам проекта, которые могут конкурировать между собой, создавая угрозы для его успешной реализации. Мировой опыт реализации CCS-проектов свидетельствует о том, что противодействие со стороны определенной группы стейкхолдеров может привести к закрытию проекта, поэтому взаимодействие с окружением является одним из ключевых элементов в управлении такими проектами. Данное исследование посвящено вопросам специфики управления заинтересованными сторонами при реализации проектов секвестрации СО 2 . На основе анализа мирового опыта определена роль государства, бизнеса и общества в таких проектах, обобщены их основные ожидания и интересы. Идентифицированы основные группы стейкхолдеров проектов CCS и CCUS (carbon capture, utilization and storage), проанализированы различия в их интересах и стимулах к участию. Обосновано, что система взаимодействия со стейкхолдерами должна быть создана на ранних этапах проекта, в то время как управление стейкхолдерами является непрерывным процессом на протяжении всего жизненного цикла. Предложен авторский инструмент по оценке степени заинтересованности стейкхолдеров, применение которого позволило определить векторы взаимодействия с различными группами заинтересованных лиц.

Как цитировать: Череповицын А.Е., Ильинова А.А., Евсеева О.О. Управление стейкхолдерами проектов секвестрации углекислого газа в системе государство – бизнес – общество // Записки Горного института. 2019. Т. 240. С. 731. DOI: 10.31897/PMI.2019.6.731
Экономика и менеджмент
  • Дата отправки
    2011-07-25
  • Дата принятия
    2011-09-24
  • Дата публикации
    2012-01-01

Концепция формирования стратегии повышения конкурентоспособности горно-химической компании

Читать аннотацию

Предложена схема проведения стратегического анализа и алгоритм формирования конкурентной стратегии горно-химической компании в условиях жесткой конкуренции и волатильности мировых рынков минеральных удобрений. Разработана концептуальная модель декомпозиции ключевых факторов конкурентоспособности в производстве фосфорсодержащих минеральных удобрений. Определены основные направления стратегического развития горно-химической компании.

Как цитировать: Ильинова А.А. Концепция формирования стратегии повышения конкурентоспособности горно-химической компании // Записки Горного института. 2012. Т. 195. С. 188.