Проблема отсутствия в отечественном нормативно-правовом поле унифицированного подхода к оценке профессиональных рисков на предприятиях топливно-энергетического комплекса (ТЭК) и значительная степень субъективности результатов идентификации опасностей и оценки рисков обуславливают актуальность и необходимость математически обоснованного подбора группы экспертов. Представлены результаты комплексного исследования по идентификации опасностей и оценке рисков на 6105 рабочих местах 24 филиалов предприятия ТЭК на основе применения метода экспертных оценок и научно обоснованного качественно-количественного подбора экспертов. Определены векторы приоритетов факторов, вычислены глобальные приоритеты, установлена и математически обоснована численность экспертной группы (15 чел.) для проведения идентификации опасностей и оценки рисков на рабочих местах с достаточной надежностью результатов. Впервые предложена характерная для предприятий ТЭК совокупность факторов, влияющих на определение профессиональной компетентности экспертов. Сформированная экспертная группа представила более точные, объективные и согласованные результаты оценки рисков. Разработаны нормы бесплатной выдачи средств индивидуальной защиты (СИЗ) и смывающих средств 7234 работникам компании для внедрения и опытного применения. Представлен фрагмент полученных результатов для рабочего места бурильщика. Такой подход позволяет существенно повысить объективность и результативность системы управления профессиональными рисками и обеспечения работников СИЗ в концепции риск-ориентированного подхода, способствуя предупреждению производственного травматизма и повышению уровня культуры производственной безопасности на предприятиях ТЭК с учетом мировой практики.
Представлены результаты разработки, апробации и внедрения на предприятии ТЭК процесса управления культурой производственной безопасности, включающего оценку текущего состояния, оценку отклонения, формирование управляющего воздействия и его реализацию. С использованием методов математического анализа разработаны компоненты культуры производственной безопасности и критерии для их оценки. В качестве управляющего воздействия разработана и внедрена процедура проведения поведенческого аудита безопасности. По результатам анализа средних оценок компонентов культуры безопасности у рабочих до и после внедрения поведенческого аудита безопасности сделан вывод о статистически значимом повышении средних значений 12 из 16 оценок компонентов культуры безопасности. Анализ результатов 1011 аудитов показал отсутствие на предприятии «областей тревоги». Внедрение разработанной процессной модели управления способствует повышению эффективности формирования высокого уровня культуры производственной безопасности в компаниях ТЭК.
