Уголь занимает главное место в топливном балансе нашей страны. В решениях XX съезда КПСС на 1960 г. уровень добычи угля определен в 593 млн. т. Этот уровень может быть достигнут при условии значительного роста производительности труда в угольной промышленности. Вследствие этого изучение динамики и выявление резервов роста производительности труда в данной отрасли производства имеет весьма актуальное значение для экономики СССР.
Себестоимость угля по угольной промышленности в целом Уровень себестоимости продукции различных отраслей промышленности в период войны изменялся по-разному в сравнении с довоенным уровнем. В добывающей промышленности, в том числе и угольной, а также в некоторых других отраслях себестоимость продукции значительно увеличилась.
Дифференциальная рента должна поступать в пользу государства. Если бы дифференциальная рента оставалась в производящей ее шахте, то это привело бы к получению ею неоправданной прибыли, непомерно высокой рентабельности в результате лучших естественных условий, а не в результате экономии средств, применения новой техники и улучшения организации производства. Кроме того, получение высокой прибыли не стимулировало бы шахты к дальнейшей борьбе за снижение себестоимости и рост рентабельности. С другой стороны, та шахта, которая работает при худших естественных условиях, себестоимость угля которой значительно выше отпускной цены, должна была бы получать значительную государственную дотацию. Такая шахта лишалась бы стимула в борьбе за рентабельность, поскольку ее убыток покрывает государство. Таким образом, установление отпускных цен и учет дифференциальной ренты имеют огромное значение для улучшения качества работы каждой шахты и всей угольной промышленности в целом.
The production task is the basis for drawing up a production plan, which must first of all take into account the use and load of existing fixed assets, the capital construction plan, and also identify organizational and technical measures that ensure the implementation of the plan. Therefore, the main elements of the production plan are as follows. Determining the need for raw materials (if any), various materials, fuel, i.e. drawing up a material supply plan. A labor plan, including a plan for the need for labor and wages, as well as labor productivity indicators arising from the technical plan. A production estimate, which reflects all the results of the plan and previously achieved production results and establishes a cost reduction plan. The basis for drawing up production estimates are standards for the consumption of material elements of production and prices. A financial plan that defines financial relations with budgetary and credit institutions, the procedure for financing and the growth of savings. A capital construction plan, to some extent independent, but closely linked to the production program.
