Предприятия, успешно перешедшие на коммерческую деятельность, сумели на основе индивидуальных маркетинговых исследований утвердиться в своих рыночных нишах (сегментах). К числу таких предприятий нередко относятся предприятия горной промышленности, каждое из которых накопило собственный опыт. Но стратегия улучшения экономического и финансового состояния хозяйствующего субъекта в условиях развития региональных рыночных отношений пока не стала основой формирования и развития товарно- денежных отношений между предприятиями того или иного региона. Опыт становления экономики в условиях рынка для любого хозяйствующего субъекта индивидуален, но каждому из них присущи и общие трудности. Деятельность любого предприятия сталкивается с тремя основными видами ограничений: в ресурсах, по спросу и в инвестициях. Степень жесткости проявления ограничений зависит от многих факторов, в том числе от отраслевой специфики предприятия. Для горных предприятий важнейшим ограничением является наличие сырьевых ресурсов, которое влияет и на два других ограничения. Интенсивность развития и финансовая устойчивость предприятия зависят от самих ограничений, их причин и последствий, а также от возможности ослабления воздействия этих факторов.
В условиях развития региональных рыночных отношений опыт вхождения в рынок для каждого хозяйствующего субъекта индивидуален, но существуют общие черты в улучшении экономического и финансового состояния предприятия. Каждому из предприятий, переходящему к функционированию в рыночных условиях, присущ и ряд общих трудностей. Природу этих трудностей можно объяснить на основе принципа трех ограничений. Первый вид ограничений - ограничения по ресурсам (предприятие не может выпустить продукции больше, чем имеет в своем распоряжении ресурсов). Второй вид - ограничения по спросу (предприятие не может реализовать продукции больше, чем ее могут купить при данном уровне цены). Третий тип ограничений - ограничение в источниках инвестирования (предприятие не может израсходовать средств больше, чем имеет в наличии собственных или привлеченных ресурсов). Различия в степени жесткости перечисленных ограничений зависят от многих факторов, в том числе и отраслевой особенности. Для горных предприятий самым главным ограничением является наличие сырьевых ресурсов. Степень жесткости двух других ограничений определяется сложившейся ситуацией на предприятии: для предприятий с созданной сырьевой базой первостепенное ограничение - ограничение по сбыту; для предприятий с ресурсоограниченной системой хозяйствования, наоборот, - ограничение в инвестициях. В зависимости от имеющихся ограничений, причин их возникновения и последствий, а также от возможности понижения ограничений предприятия можно охарактеризовать с точки зрения интенсивности их развития и устойчивости.
