Нефтяная отрасль является одной из ведущих в стране: треть государственного бюджета формируется за счет поступлений от продаж нефти и нефтепродуктов. В настоящее время основная часть извлекаемых запасов (более 50 %) характеризуется неблагоприятной геолого-технологической структурой. Это так называемые трудноизвлекаемые запасы, разработка, а также доразработка которых обычными технологиями является нерентабельной. Такое положение в ближайшей перспективе может привести к резкому увеличению убыточной составляющей в структуре издержек нефтедобычи. В связи с этим в компаниях при прочих равных условиях (нестабильная внешняя обстановка, обусловленная колебанием цен на энергоресурсы на мировом рынке; неопределенные правовые, законодательные, налоговые и другие социально-общественные отношения внутреннего развития государства; недостаточно эффективное управление производственным циклом предприятий) возникает необходимость поиска решений конструктивного характера, которые, в конечном счете, сводятся к инновационной политике и стратегии компании. Работа посвящена актуальнейшей проблеме - управлению инновационной деятельностью предприятия. Рассмотрен один из аспектов системы управления инновационной деятельностью нефтяной компании - формирование программы проведения технологических мероприятий на месторождениях с достижением максимальной технологической эффективности, выраженной в дополнительной добыче нефти при минимальных затратах. Рекомендации по достижению максимальной экономической эффективности даются на основе технологического и экономического анализа состояния внедрения технологий в производстенных объединениях и анализа геолого-промысловых характеристик объектов разработки.
