Vol 30 No 3
- Vol 271
- Vol 270
- Vol 269
- Vol 268
- Vol 267
- Vol 266
- Vol 265
- Vol 264
- Vol 263
- Vol 262
- Vol 261
- Vol 260
- Vol 259
- Vol 258
- Vol 257
- Vol 256
- Vol 255
- Vol 254
- Vol 253
- Vol 252
- Vol 251
- Vol 250
- Vol 249
- Vol 248
- Vol 247
- Vol 246
- Vol 245
- Vol 244
- Vol 243
- Vol 242
- Vol 241
- Vol 240
- Vol 239
- Vol 238
- Vol 237
- Vol 236
- Vol 235
- Vol 234
- Vol 233
- Vol 232
- Vol 231
- Vol 230
- Vol 229
- Vol 228
- Vol 227
- Vol 226
- Vol 225
- Vol 224
- Vol 223
- Vol 222
- Vol 221
- Vol 220
- Vol 219
- Vol 218
- Vol 217
- Vol 216
- Vol 215
- Vol 214
- Vol 213
- Vol 212
- Vol 211
- Vol 210
- Vol 209
- Vol 208
- Vol 207
- Vol 206
- Vol 205
- Vol 204
- Vol 203
- Vol 202
- Vol 201
- Vol 200
- Vol 199
- Vol 198
- Vol 197
- Vol 196
- Vol 195
- Vol 194
- Vol 193
- Vol 191
- Vol 190
- Vol 192
- Vol 189
- Vol 188
- Vol 187
- Vol 185
- Vol 186
- Vol 184
- Vol 183
- Vol 182
- Vol 181
- Vol 180
- Vol 179
- Vol 178
- Vol 177
- Vol 176
- Vol 174
- Vol 175
- Vol 173
- Vol 172
- Vol 171
- Vol 170 No 2
- Vol 170 No 1
- Vol 169
- Vol 168
- Vol 167 No 2
- Vol 167 No 1
- Vol 166
- Vol 165
- Vol 164
- Vol 163
- Vol 162
- Vol 161
- Vol 160 No 2
- Vol 160 No 1
- Vol 159 No 2
- Vol 159 No 1
- Vol 158
- Vol 157
- Vol 156
- Vol 155 No 2
- Vol 154
- Vol 153
- Vol 155 No 1
- Vol 152
- Vol 151
- Vol 150 No 2
- Vol 150 No 1
- Vol 149
- Vol 147
- Vol 146
- Vol 148 No 2
- Vol 148 No 1
- Vol 145
- Vol 144
- Vol 143
- Vol 140
- Vol 142
- Vol 141
- Vol 139
- Vol 138
- Vol 137
- Vol 136
- Vol 135
- Vol 124
- Vol 130
- Vol 134
- Vol 133
- Vol 132
- Vol 131
- Vol 129
- Vol 128
- Vol 127
- Vol 125
- Vol 126
- Vol 123
- Vol 122
- Vol 121
- Vol 120
- Vol 118
- Vol 119
- Vol 116
- Vol 117
- Vol 115
- Vol 113
- Vol 114
- Vol 112
- Vol 111
- Vol 110
- Vol 107
- Vol 108
- Vol 109
- Vol 105
- Vol 106
- Vol 103
- Vol 104
- Vol 102
- Vol 99
- Vol 101
- Vol 100
- Vol 98
- Vol 97
- Vol 95
- Vol 93
- Vol 94
- Vol 91
- Vol 92
- Vol 85
- Vol 89
- Vol 87
- Vol 86
- Vol 88
- Vol 90
- Vol 83
- Vol 82
- Vol 80
- Vol 84
- Vol 81
- Vol 79
- Vol 78
- Vol 77
- Vol 76
- Vol 75
- Vol 73 No 2
- Vol 74 No 2
- Vol 72 No 2
- Vol 71 No 2
- Vol 70 No 2
- Vol 69 No 2
- Vol 70 No 1
- Vol 56 No 3
- Vol 55 No 3
- Vol 68 No 2
- Vol 69 No 1
- Vol 68 No 1
- Vol 67 No 1
- Vol 52 No 3
- Vol 67 No 2
- Vol 66 No 2
- Vol 64 No 2
- Vol 64 No 1
- Vol 54 No 3
- Vol 65 No 2
- Vol 66 No 1
- Vol 65 No 1
- Vol 53 No 3
- Vol 63 No 1
- Vol 61 No 1
- Vol 62 No 1
- Vol 63 No 2
- Vol 62 No 2
- Vol 61 No 2
- Vol 59 No 2
- Vol 60 No 2
- Vol 51 No 3
- Vol 60 No 1
- Vol 49 No 3
- Vol 50 No 3
- Vol 59 No 1
- Vol 57 No 2
- Vol 58 No 2
- Vol 58 No 1
- Vol 56 No 2
- Vol 57 No 1
- Vol 55 No 2
- Vol 48 No 3
- Vol 56 No 1
- Vol 47 No 3
- Vol 55 No 1
- Vol 54 No 2
- Vol 53 No 2
- Vol 54 No 1
- Vol 52 No 2
- Vol 46 No 3
- Vol 53 No 1
- Vol 52 No 1
- Vol 51 No 2
- Vol 51 No 1
- Vol 50 No 2
- Vol 49 No 2
- Vol 48 No 2
- Vol 50 No 1
- Vol 49 No 1
- Vol 45 No 3
- Vol 47 No 2
- Vol 44 No 3
- Vol 43 No 3
- Vol 42 No 3
- Vol 48 No 1
- Vol 46 No 2
- Vol 45 No 2
- Vol 46 No 1
- Vol 47 No 1
- Vol 44 No 2
- Vol 43 No 2
- Vol 41 No 3
- Vol 42 No 2
- Vol 39 No 3
- Vol 37 No 3
- Vol 45 No 1
- Vol 41 No 2
- Vol 39 No 2
- Vol 44 No 1
- Vol 38 No 2
- Vol 37 No 2
- Vol 38 No 3
- Vol 43 No 1
- Vol 42 No 1
- Vol 41 No 1
- Vol 40
- Vol 39 No 1
- Vol 36 No 2
- Vol 35 No 2
- Vol 38 No 1
- Vol 35 No 3
- Vol 34 No 2
- Vol 34 No 3
- Vol 33 No 2
- Vol 36 No 1
- Vol 37 No 1
- Vol 36 No 3
- Vol 35 No 1
- Vol 34 No 1
- Vol 32 No 3
- Vol 33 No 3
- Vol 32 No 2
- Vol 33 No 1
- Vol 31
- Vol 30 No 3
- Vol 30 No 2
- Vol 30 No 1
- Vol 32 No 1
- Vol 29 No 3
- Vol 29 No 1
- Vol 29 No 2
- Vol 28
- Vol 27 No 1
- Vol 27 No 2
- Vol 26 No 2
- Vol 26 No 1
- Vol 25 No 2
- Vol 25 No 1
- Vol 23
- Vol 24
- Vol 15 No 16
- Vol 22
- Vol 20
- Vol 17 No 18
- Vol 21
- Vol 19
- Vol 13 No 3
- Vol 14
- Vol 13 No 2
- Vol 12 No 3
- Vol 12 No 2
- Vol 13 No 1
- Vol 12 No 1
- Vol 11 No 3
- Vol 11 No 2
- Vol 10 No 3
- Vol 10 No 2
- Vol 11 No 1
- Vol 9 No 2
- Vol 10 No 1
- Vol 9 No 1
- Vol 8
- Vol 7 No 3
- Vol 7 No 2
- Vol 7 No 1
- Vol 6 No 2
- Vol 6 No 1
- Vol 5 No 4-5
- Vol 5 No 2-3
- Vol 5 No 1
- Vol 4 No 5
- Vol 4 No 4
- Vol 4 No 3
- Vol 4 No 2
- Vol 3
- Vol 4 No 1
- Vol 2 No 5
- Vol 2 No 4
- Vol 2 No 3
- Vol 2 No 1
- Vol 2 No 2
- Vol 1 No 5
- Vol 1 No 4
- Vol 1 No 3
- Vol 1 No 2
- Vol 1 No 1
-
Date submitted1954-09-27
-
Date accepted1954-11-27
-
Date published1955-09-07
Угольная промышленность СССР в годы гражданской войны и перехода на мирную работу по восстановлению народного хозяйства (1918—1925 гг.)
- Authors:
- Unknown
Первые шаги по осуществлению рабочего контроля в промышленности были сделаны еще в условиях февральской буржуазно-демократической революции. Сразу же после февральских событий в Петрограде избранные в первые дни революции фабрично-заводские комитеты заводов военного и морского министерств, ввиду отсутствия администрации, частично сбежавшей или удаленной самими рабочими после падения монархии, встали перед необходимостью заниматься вопросами заработной платы, снабжения предприятий топливом, сырьем и т. д. Аналогичное положение сложилось и в ряде других государственных и частных предприятий. Временное правительство, выражая интересы буржуазии, стремилось ограничить права фабзавкомов вопросами труда и представительства перед правительственными и общественными учреждениями, избегая в официальных документах даже упоминания о контрольных функциях фабзавкомов. Рабочий класс скоро сломал те узкие рамки, в которые буржуазия пыталась поставить деятельность фабзавкомов. Победа Великой Октябрьской социалистической революции внесла в деятельность фабзавкомов принципиально новое: они стали официально признанными органами рабочего контроля, опирающимися на всю мощь пролетарского государства (см. статью).
-
Date submitted1954-09-20
-
Date accepted1954-11-27
-
Date published1955-09-07
О дифференциальной ренте в угольной промышленности СССР
- Authors:
- Unknown
Дифференциальная рента должна поступать в пользу государства. Если бы дифференциальная рента оставалась в производящей ее шахте, то это привело бы к получению ею неоправданной прибыли, непомерно высокой рентабельности в результате лучших естественных условий, а не в результате экономии средств, применения новой техники и улучшения организации производства. Кроме того, получение высокой прибыли не стимулировало бы шахты к дальнейшей борьбе за снижение себестоимости и рост рентабельности. С другой стороны, та шахта, которая работает при худших естественных условиях, себестоимость угля которой значительно выше отпускной цены, должна была бы получать значительную государственную дотацию. Такая шахта лишалась бы стимула в борьбе за рентабельность, поскольку ее убыток покрывает государство. Таким образом, установление отпускных цен и учет дифференциальной ренты имеют огромное значение для улучшения качества работы каждой шахты и всей угольной промышленности в целом.
-
Date submitted1954-09-16
-
Date accepted1954-11-24
-
Date published1955-09-07
Об отчетности шахт по себестоимости
- Authors:
- Unknown
В связи с тем, что развитие социалистического народного хозяйства обеспечивается внутренними накоплениями, которые определяются снижением себестоимости, важность этого показателя чрезвычайно велика. Особое значение имеет задача снижения себестоимости в настоящее время, когда Коммунистическая партия и Советское правительство продолжают развивать высокими темпами тяжелую промышленность и вместе с тем организуют крутой подъем сельского хозяйства и производства товаров народного потребления. Чтобы борьба за выполнение и перевыполнение планов по себестоимости протекала успешно, необходимо организовать систематический и тщательный контроль за их выполнением. Важнейшим средством такого контроля является отчетность по себестоимости продукции. В современной литературе по бухгалтерскому учету в угольной промышленности вопросам построения отчетности по себестоимости уделяется недостаточно внимания. В настоящей статье приводится ряд практических предложений по улучшению отчетности по себестоимости на угольных шахтах с целью улучшения контроля за выполнением и перевыполнением планов по снижению себестоимости угля.
-
Date submitted1954-09-19
-
Date accepted1954-11-09
-
Date published1955-09-07
Некоторые вопросы планирования организационно-технических мероприятий в угольной промышленности СССР
- Authors:
- Unknown
Наиболее развитую форму планирования производственной и хозяйственной деятельности промышленных предприятий представляет техпромфинплан, важнейшей отличительной особенностью которого является техническая и экономическая обоснованность, тесная увязка элементов техники и экономики и наличие плана организационно-технических мероприятий (оргтехплана). Под организационно-техническими мероприятиями понимаются такие мероприятия, которые направлены на выполнение и перевыполнение государственных планов с наилучшими технико-экономическими показателями или на улучшение условий производства и которые выполняются посредством совершенствования техники, технологии и организации производства. Оргтехплан — важное средство мобилизации и использования внутренних резервов производства. Рассмотрение некоторых путей и методов устранения недостатков планирования организационно-технических мероприятий на ряде шахт и разрезов и составляет предмет настоящей статьи