Бортовое содержание является важным параметром кондиций, определяющим количество и качество промышленных запасов и эффективность разработки. Сегодня российские горные компании работают с утвержденными кондициями. Устанавливая постоянные кондиции, государство стремится не допустить хищническую эксплуатацию, сокращение добычи в периоды снижения цен, уменьшение поступлений в бюджет, выражая интересы всех членов общества. Но насколько постоянные кондиции защищают интересы государства? Ответ на этот вопрос не однозначен и не лежит на поверхности. Государственная комиссия по запасам, отечественные исследователи ведут работу по поиску рационального решения проблемы кондиций. Одним из вариантов решения являются динамические кондиции. Эффективность их применения доказана для отдельных горных предприятий, но переносить эти выводы на всю минерально-сырьевую базу страны неправомерно. В статье изложен новый подход для определения динамического бортового содержания, меняющегося в зависимости от цены на минеральное сырье. Динамическое бортовое содержание предлагается определять на основе показателей, утвержденных в ТЭО постоянных разведочных кондиций с использованием предельно допустимых затрат в регионе. Подход позволяет рассчитать эффект от внедрения в практику недропользования динамического бортового содержания для государства (как сумма полученных налогов) и для недропользователей (как сумма дохода). Для группы золотосодержащих месторождений с открытым способом разработки установлено, что отработка запасов с использованием динамических значений бортового содержания в периоды изменения цен обеспечивает соблюдение интересов государства и пользователей недр.
Изложен подход к оценке доступности ресурсов и запасов полезных ископаемых. Приведены примеры изменения доступности запасов в процессе их разведки, подготовки, разработки и переработки. Показано влияние научно-технического прогресса на доступность месторождений. Установлены зависимости вероятностей вовлечения в разработку запасов полезных ископаемых от уровня их доступности.
