Рассмотрена проблема повышения эффективности работы отечественных нефтяных компаний при разведке сложных месторождений, проходке скважин в осложненных условиях и понижения материальных и временных затрат за счет снижения аварийности бурения нефтяных и газовых скважин. Опираясь на опыт ведущих операторов сервисных нефтегазодобывающих компаний, в развитых странах за последние 10 лет удалось существенно снизить затраты на бурение скважин сложных конструкций и траекторий. Это было достигнуто за счет грамотной организации труда и эффективной системы повышения качества проходки за счет профилактики аварийности при строительстве скважин. Предложен проект структурной реорганизации подразделений при проходке особо сложных и затратных скважин. Созданная система позволит эффективно использовать материальные и трудовые ресурсы с одновременным повышением уровня профессиональной подготовки инженерного и обслуживающего персонала.
