Поставлена задача выделения и оценки стратегических мероприятий, связанных с передачей части заказов сторонним организациям (аутсорсинг) в рамках управления стоимостью компании. Обращено особое внимание на связь концепций управления стоимостью с аутсорсингом с целью улучшения эффективности деятельности компании.
