Описана модель управления расчетами с покупателями и организационный механизм ее реализации в ООО «Башкиргаз». Рассмотрены принципы, положенные в основу новой учетной системы и этапы ее внедрения, представлена схема движения информационных потоков между сотрудниками структурных подразделений исследуемой организации и описание первичных и других документов для аналитического учета расчетов с потребителями. Модель позволяет осуществить интеграцию бухгалтерского и управленческого учета на основе полной автоматизации учетного процесса и существенных организационных изменений и усовершенствовать систему внутреннего контроля для сокращения дебиторской задолженности населения в два раза и улучшения других финансовых показателей организации.
