Цель исследования – разработка комплексного подхода к планированию проведения гидроразрыва пласта (ГРП) с учетом геолого-технических, гидродинамических, технологических и экономических критериев отбора скважин для включения в программы ГРП при повышении значимости экономических критериев. Выделены, систематизированы и проанализированы этапы формирования программы ГРП нефтяной компании. Показано, что высокая потенциальная результативность данного метода повышения нефтеотдачи на месторождениях с трудноизвлекаемыми запасами, с одной стороны, и сложность и высокая стоимость применения, с другой, обусловливают необходимость оптимизации параметров данного бизнес-процесса на всех стадиях осуществления и совершенствования методов его планирования. Обоснованы приоритетные направления совершенствования планирования ГРП: четкое определение критерия по срокам окупаемости мероприятий ГРП с учетом их технологических особенностей, совершенствование порядка расчета затрат на реализацию данной технологии и повышение обоснованности подбора скважин-кандидатов для включения в программу ГРП. Показана целесообразность применения при формировании программ ГРП дополнительного критерия – предельного минимально рентабельного дебита скважины и разработана методика его расчета. Использование данного критерия позволит учитывать не только технологические ограничения, но и пределы экономической целесообразности проведения ГРП на каждой конкретной скважине и уже на этапе предварительного отбора скважин-кандидатов исключить априорно нерентабельные мероприятия. Предложенные направления совершенствования планирования применения ГРП целесообразно учитывать при разработке корпоративных нормативных документов, что будет способствовать повышению качества планирования геолого-технических мероприятий, минимизации инвестиционных рисков, более рациональному использованию средств нефтяных компаний, направляемых на проведение мероприятий по повышению нефтеотдачи пластов, выбору оптимальных управленческих решений.
Предложен методический подход к формированию рыночной стоимости вертикально-интегрированных нефтяных компаний. Данный подход к определению рыночной стоимости учитывает факторы, влияющие на каждую стратегическую бизнес-единицу компании.
Представлен методический подход к принятию решений по управлению бездействующим фондом скважин. Предлагаемый подход базируется на экономической оценке целесообразности вывода скважин из бездействия.
Планирование в современных условиях должно предусматривать изменения, которые происходят во внутренней и внешней средах предприятия, чтобы затем эффективно прогнозировать дальнейшую деятельность. Предложен теоретический механизм построения сценариев планирования деятельности нефтегазодобывающего предприятия.
Методически вопрос оценки потенциала, да и само понятие еще не разработаны в полной мере. В статье выделены основные особенности оценки производственного потенциала нефтегазодобывающего предприятия, сформулировано определение потенциала, дана общая структура его оценки, определены базовые показатели оценки и дана их характеристика.
В современной экономике процесс реформирования затрагивает практически все отрасли хозяйствования. Его основная цель – повышение эффективности функционирования в настоящем и будущем периодах. Дан краткий обзор общих направлений реформирования нефтегазового бизнеса, выделена проблема реструктурирования газового рынка, предложены модели создания возможных экономических отношений на газовом рынке.
