Рынок нефтесервисных услуг в России весьма неоднороден по структуре и находится в стадии становления. Рассмотрена и проанализирована структура распределения нефтесервисного рынка между его основными участниками. Выявлены причины, приводящие к техническому отставанию российских сервисных предприятий от транснациональных. Проведенный анализ позволил расставить приоритеты развития нефтесервисных услуг на российском рынке.
Главным вектором развития российского нефтесервисного рынка стала активная интеграция отечественных игроков с транснациональными компаниями. Рассмотрена и проанализирована структура распределения рынка геофизических услуг между его основными участниками. Выявлены причины, приводящие к интеграции основных игроков отрасли с зарубеж- ными компаниями, а также плюсы и минусы этих слияний и поглощений. Проведенный анализ позволил предложить ряд мер государственной поддержки рынку, а также сделать выводы о перспективах развитии российского рынка геофизического сервиса в будущем.
Буровые предприятия прошли несколько этапов реструктуризации, каждый из которых исчерпал свою эффективность. Рассмотрены проблемы поэтапной стратегии реструктуризации бурового производства и проанализированы причины их недостаточной эффективности. Экономически обоснована необходимость перехода к новому этапу реструктуризации, связанному с дальнейшим разделением функций внутри бурового комплекса и концентрацией управленческих ресурсов на основном виде деятельности.
Эффективность управленческих решений при реализации проектов строительства скважин во многом зависит от контроля исполнения составленного плана с учетом ожидаемых рисков, своевременного реагирования на отклонения и внесения коррекций в ход работ. Экономическая оценка эксплуатационных факторов риска строительства скважин дает возможность найти адекватные управленческие решения для предупреждения возможных отклонений от проекта и дать соответствующие рекомендации для строительства планируемых к вводу новых скважин.
Технико-экономические показатели работы скважины во многом зависят от качества проектных решений ее освоения. Экономическая оценка эксплуатационных факторов риска строительства скважин дает возможность найти адекватные управленческие решения для предупреждения возможных отклонений от проекта и дать соответствующие рекомендации для строительства планируемых к вводу новых скважин.
В различных отраслях промышленности накоплен определенный опыт реструктуризации компаний, отвечающий самым высоким мировым стандартам. Реструктуризация в нефтегазовом комплексе включает в себя три главных аспекта: 1) совершенствование структуры и функций управления нефтяными компаниями; 2) совершенствование финансово-экономической политики предприятий нефтегазового комплекса и повышения на этой основе эффективности, конкурентоспособности и улучшения всех технико-экономических показателей компаний; 3) преодоление отставания в технико-экономической сфере деятельности компаний. Рассмотрены различные модели реструктуризации нефтегазовых компаний в России и за рубежом, выделены их особенности и влияющие факторы.
