При планировании инвестиционной деятельности горного предприятия в пределах региона, тер­риториально-промышленного комплекса (ТПК), природно-промышленного комплекса (ППК) важно сформулировать основные его ориентиры. Горное предприятие осуществляет комплексную инвести­ционную деятельность как самостоятельный субъект хозяйствования и в рамках программы развития ТПК и региона по следующим направлениям: поддержание и развитие минерально-сырьевой базы, освоение производственной мощности, решение экологических проблем, проблем безопасности тру­да, решение вопросов социальной сферы. Цели инвестиционной деятельности горного предприятия динамичны, поэтому необходимо вы­строить их во времени, чтобы наряду с приоритетами долговременного действия конкретизировать задачи отдельных этапов, ведущих к достижению стратегических ориентиров. Конкретизация задач на каждом временном интервале должна учитывать реальные условия и возможности горного предпри­ятия. Последние формируют конкурентные преимущества, которые в значительной степени опреде­ляют направленность инвестиционной деятельности. Кроме того, инвестиционная деятельность гор­ного предприятия неразрывно связана с инвестиционной политикой в регионе и уровнем экономиче­ского развития природно-промышленного комплекса. Соответственно проблему разработки основных направлений инвестиционной деятельности горного предприятия следует решать с учетом требова­ний и интересов государства, интересов в ТПК (ППК) и частично региона, в четких временных рамках.

When planning the investment activity of a mining enterprise within a region, a territorial-industrial complex (TIC), a natural-industrial complex (NIC), it is important to formulate its main guidelines. A mining enterprise carries out comprehensive investment activities as an independent economic entity and within the framework of the development program of the TIC and the region in the following areas: maintenance and development of the mineral resource base, development of production capacity, solution of environmental problems, labor safety problems, solution of social issues. Objectives of investment activity of a mining enterprise are dynamic, so it is necessary to build them in time, so that along with the priorities of long-term action to specify the tasks of individual stages, leading to the achievement of strategic benchmarks. Concretization of tasks on each time interval should take into account real conditions and possibilities of mining enterprise. The latter form competitive advantages, which largely determine the direction of investment activity. Besides, investment activity of mining enterprise is inseparably connected with investment policy in the region and level of economic development of natural-industrial complex. Accordingly, the problem of development of the main directions of investment activity of a mining enterprise should be solved taking into account the requirements and interests of the state, interests in the TIC (TIC) and partially the region, in a clear time frame.