2411-3336 2541-9404 Записки Горного института Journal of Mining Institute Санкт-Петербургский горный университет императрицы Екатерины ΙΙ Empress Catherine II Saint Petersburg Mining University pmi-9416 https://pmi.spmi.ru/pmi/article/view/9416 Организационные и управленческие решения по совершенствованию методов поиска и разведки месторождений Organizational and managerial solutions to improve prospecting and exploration methods A model of company work in oil and gas prospecting and exploration in difficult drilling conditions Модель работы компании при поиске и разведке месторождений нефти и газа в сложных условиях бурения Taninskii P. Yu. Танинский П. Ю. Taninskii P. Yu. pmi@spmi.ru Санкт-Петербургский государственный горный институт имени Г. В. Плеханова (Россия) G.V. Plekhanov Saint Petersburg Mining University (Russia) Mukuchan G. V. Мукучан Г. В. Mukuchan G. V. pmi@spmi.ru Санкт-Петербургский государственный горный институт имени Г. В. Плеханова (Россия) G.V. Plekhanov Saint Petersburg Mining University (Russia) 10 06 2002 2002 151 43 44 16 08 2001 20 09 2001 10 06 2002 © 2002 П. Ю. Танинский, Г. В. Мукучан © 2002 P. Yu. Taninskii, G. V. Mukuchan 2002 П. Ю. Танинский, Г. В. Мукучан P. Yu. Taninskii, G. V. Mukuchan Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) This article is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0) https://pmi.spmi.ru/pmi/article/view/9416

Рассмотрена проблема повышения эффективности работы отечественных нефтяных компаний при разведке сложных месторождений, проходке скважин в осложненных усло­виях и понижения материальных и временных затрат за счет снижения аварийности буре­ния нефтяных и газовых скважин. Опираясь на опыт ведущих операторов сервисных нефтегазодобывающих компаний, в развитых странах за последние 10 лет удалось существенно снизить затраты на бурение скважин сложных конструкций и траекторий. Это было достигнуто за счет грамотной орга­низации труда и эффективной системы повышения качества проходки за счет профилактики аварийности при строительстве скважин. Предложен проект структурной реорганизации подразделений при проходке особо сложных и затратных скважин. Созданная система позволит эффективно использовать ма­териальные и трудовые ресурсы с одновременным повышением уровня профессиональной подготовки инженерного и обслуживающего персонала.

The problem of improving the efficiency of domestic oil companies in the exploration of complex fields, sinking wells in difficult conditions and reducing the material and time costs by reducing the accident rate of drilling oil and gas wells is considered. Relying on experience of leading operators of oil and gas service companies, developed countries in the last 10 years have managed to reduce costs for drilling wells of complicated designs and trajectories. It was achieved due to competent work organization and effective system of improving the quality of drilling by preventing well construction accidents. The project of structural reorganization of subdivisions when drilling particularly complex and costly wells was proposed. The created system will allow efficient use of material and labor resources with simultaneous improvement of professional training of engineering and service personnel.