Отражены вопросы развития системы материального стимулирования работников ОАО «Воркутауголь» в плане достижения стратегических целей объединения, рассмотрены мотивационные процессы и их влияние на обеспечение эффективного стимулирования. Указано, что уровень затрат на оплату труда находится на стыке интересов предприятия и работника. Приемлемый уровень затрат предприятия на стимулирования должен превышать издержки работника на осуществление трудовой деятельности, обеспечивая его мотивацию. Для разработки эффективной системы оплаты труда ОАО «Воркутауголь» необходимо наметить четкую стратегию развития. Первостепенным представляется определение стадии жизненного цикла, на котором находится предприятие. Внимание уделено также установ­лению переменной и постоянной частей заработка работника в зависимости от его готовно­сти рисковать во имя стратегии предприятия и повышения эффективности производства и реализации угольной продукции.

The issues of development of the system of material stimulation of employees of OAO Vorkutaugol in terms of achievement of strategic goals of the association are reflected, motivational processes and their influence on provision of effective stimulation are considered. It is pointed out that the level of labor remuneration costs is at the junction of interests of an enterprise and an employee. The acceptable level of company expenses on stimulation should exceed the expenses of worker on performance of labor activity, providing his motivation. In order to develop an effective system of remuneration of labor of OAO Vorkutaugol it is necessary to outline a clear development strategy. Determination of the stage of life cycle, where the enterprise is located, seems to be of primary importance. Attention is also paid to establishment of variable and constant parts of employee's earnings depending on his readiness to take risks for the sake of enterprise's strategy and increase of efficiency of production and sales of coal products.