Предложена методика оценки уникальных конкурентных рисков алмазодобывающей промышленности: экологического конкурентного риска и конфликтного конкурентного риска. Данные риски становятся особенно актуальными для алмазодобывающих компаний, действующих в условиях интенсификации конкуренции на мировом алмазном рынке, ус­ложнения мировой военно-политической обстановки, связанной с вооруженными конфлик­тами и террористическими актами, ухудшения экологических параметров окружающей сре­ды и усиления внимания потребителей к экологическим качествам продукции. Предлагаемая методика основана на косвенном статистико-вероятностном методе рас­чета величины предполагаемого риска, характер и сложность которого не позволяют при­менить прямой расчет. Полученные показатели риска различны для отдельных националь­ных рынков ювелирных украшений и для различных алмазодобывающих компаний.

The article offers a methodology for assessing the unique competitive risks of the diamond mining industry: the environmental competitive risk and the competitive conflict risk. These risks become especially relevant for diamond mining companies operating in the conditions of intensified competition on the global diamond market, more complicated global military and political situation associated with armed conflicts and terrorist acts, deterioration of environmental parameters and increased consumer attention to the environmental quality of products. The proposed methodology is based on an indirect statistical-probabilistic method of calculating the estimated risk, the nature and complexity of which do not allow applying a direct calculation. The risk indicators obtained are different for individual national jewelry markets and for different diamond mining companies.