Работа посвящена исследованию возможности реализации системы Balanced Scorecard (сбалансированной системы показателей эффективности) на горном предприятии. В систе­му показателей (в том числе нефинансовых), характеризующих различные направления деятельности предприятия, предлагается включить в качестве ключевого показателя со­ставляющую финансового потенциала - экономическую добавленную стоимость (Economic Value Added). Показана актуальность введения нефинансовых показателей в систему оцен­ки эффективности деятельности предприятия для достижения его стратегических целей, в том числе максимизации стоимости.

The work is devoted to the study of the possibility of implementing the Balanced Scorecard system (balanced scorecard system) in a mining enterprise. In the system of indicators (including non-financial), characterizing various areas of activity of the enterprise, it is proposed to include as a key indicator of the financial potential component - the economic value added. The relevance of the introduction of non-financial indicators in the system of assessing the effectiveness of the enterprise to achieve its strategic objectives, including maximizing the value.