В различных отраслях промышленности накоплен определенный опыт реструктуризации компаний, отвечающий самым высоким мировым стандартам. Реструктуризация в нефтегазовом комплексе включает в себя три главных аспекта: 1) совершенствование структуры и функций управления нефтяными компаниями; 2) совершенствование финансово-экономической политики предприятий нефтегазового комплекса и повышения на этой основе эффективности, конкурентоспособности и улучшения всех технико-экономических показателей компаний; 3) преодоление отставания в технико-экономической сфере деятельности компаний. Рассмотрены различные модели реструктуризации нефтегазовых компаний в России и за рубежом, выделены их особенности и влияющие факторы.

Certain experience in development of re-structuring in various branches is accumulated complying with highest world standarts. Re-structuring in oil-and-gas complex includes three main aspects: Perfection of structure and functions of management by oil companies. Perfection of financial and economic policy of oil-and-gas companies and achievement on this basis of production efficiency, its competitiveness and improvement of all technical and economic parameters. Overcoming of gap in technical and economic aspects of companies activity. Various models of re-structuring of oil-and-gas companies in Russia and abroad are considered, their features and influencing factors are allocated.