Металлургический комплекс входит в состав производств, составляющих основу промышленного и оборонного потенциала России. Для увеличения объема и повышения качества продукции определены внутренние возможности производства на основе его модернизации. Предпринята попытка актуализации термина модернизация за счет комплексного подхода к его трактовке и разработки механизма принятия соответствующих организационных и управленческих решений. Уточнена методика и осуществлена оценка технического состояния оборудования, проведен технико-экономический анализ модернизации на ОАО «Северсталь». Определены пути совершенствования системы управления обновлением производственного потенциала металлургического предприятия с учетом требования комплексного подхода.

The metallurgical complex is a part of the manufactures making a basis of industrial and defensive potential of Russia. For increase in volume and production improvement of quality are defined internal possibilities of manufacture on the basis of its modernisation. Attempt of actualisation of the term «modernisation» at the expense of the complex approach to its treatment and workings out of the mechanism of acceptance of corresponding organizational and administrative decisions is undertaken. The technique is specified and the estimation of a technical condition of the equipment is carried out, the technical and economic analysis of modernisation on Open Society «Severstal» is carried out. Ways of perfection of a control system by updating of industrial potential of the metallurgical enterprise taking into account the requirement of the complex approach are defined.