В настоящий момент в отечественной и зарубежной экономической науке применяются различные модели оценки устойчивости развития бизнеса компаний. При этом данные модели зачастую неприменимы в оперативной деятельности менеджеров, а также не учитывают отраслевую специфику.В рамках данной статьи представлены три возможных варианта моделирования устойчивости развития бизнеса газовой компании, проведен анализ достоинств и недостатков данных вариантов, а также сделаны выводы о предпочтительном варианте моделирования, который позволит оперативно управлять устойчивостью газовой компании, а именно ее способностью генерировать доходы для своих собственников.

In the present moment in Russian and foreign economic science there are many models of business development stability estimation, that are used. These models can’t be used in manager’s operational activity and it doesn’t take into consideration the branch’s specifics of gas industry.It the article there are represented 3 possible models of business development stability and there is made the analysis of advantages and disadvantages of these variants. Also there are made conclusions about the preferred model, that will let to manage the gas company’s stability, that is considered to be the ability of the company to generate incomes for their stakeholders.