Комплексная стратегия развития горно-добывающего предприятия невозможна без учета социального аспекта, так как горно-добывающие предприятия для ряда территорий являются градообразующими. Поэтому предметом стратегического управления являются производственные отношения и экономические интересы хозяйствующих субъектов, участвующих в деятельности компании во внутренней и внешней среде. Чтобы система интересов была согласована, необходимо создать условия, при которых результирующий вектор разнонаправленных интересов всех хозяйствующих субъектов системы совпадал с целями и задачами компании.

A complex strategy of development of the mining enterprise is impossible without social aspect, because the mining enterprises for a number of territories are the only employers. So a subject of strategic management is the production relations and economic interests of the managing subjects. If we want the system of interests to be coordinated, it is necessary to create conditions when different interests of managing subjects would be coincided with the company purposes.