Инвестиционная политика крупных интегрированных компаний минерально- сырьевого и топливно-энергетического комплексов обеспечивает стратегическое инвестирование, направлена на полную модернизацию профильных активов, динамичное размещение активов, портфельное стратегическое инвестирование, что позволяет управлять ценностью компании. Выбор метода оценки стратегического инвестиционного проекта должен учитывать ряд факторов: тип и характер проекта, уровень детализации оценки, бюджет проекта и структуру капитала, степень развития финансового рынка, особенности налогообложения. Сложность оценки стратегических инвестиционных проектов в горных компаниях обусловлена необходимостью правильного определения срока реализации, корректного выбора метода оценки, значимостью учета динамики внешней среды и специфики развивающихся рынков для российских условий.

The investment policy of the large integrated companies at mineral and raw material sector and fuel and energy complex provides strategic investment, is directed on full modernization of profile actives, dynamical placing of actives, portfolio strategic investment that allows to manage value of the company. The choice of a method of an estimation of the strategic investment project should consider the factors: type and character of the project, level of detailed elaboration of estimation, the budget of the project and capital structure, degree of development of the financial market, feature of the taxation. Complexity of an estimation of strategic investment projects in the mining companies is caused by necessity of correct definition of term of realization, a correct choice of a method of estimation, the importance of the account of dynamics of environment and specificity of emerging markets for the Russian conditions.