2411-3336 2541-9404 Записки Горного института Journal of Mining Institute Санкт-Петербургский горный университет императрицы Екатерины ΙΙ Empress Catherine II Saint Petersburg Mining University pmi-6196 https://pmi.spmi.ru/pmi/article/view/6196 Экономические проблемы недропользования и развития минерально-сырьевого комплекса Economical problems in use of subsurface and development of the mineral resources complex Phased strategy of drilling manufacture re-structuring and it's economy importance Поэтапная стратегия реструктуризации бурового производства и ее экономическая значимость Krainova E. A. Крайнова Э. А. Krainova E. A. krainovaea@yandex.ru Российский государственный университет нефти и газа им. И.М.Губкина (Россия) Gubkin Russian State University of Oil and Gas (Russia) 30 12 2011 2011 194 260 263 22 12 2010 09 02 2011 30 12 2011 © E. A. Krainova 2011 Э. А. Крайнова E. A. Krainova CC BY 4.0 https://pmi.spmi.ru/pmi/article/view/6196

Буровые предприятия прошли несколько этапов реструктуризации, каждый из которых исчерпал свою эффективность. Рассмотрены проблемы поэтапной стратегии реструктуризации бурового производства и проанализированы причины их недостаточной эффективности. Экономически обоснована необходимость перехода к новому этапу реструктуризации, связанному с дальнейшим разделением функций внутри бурового комплекса и концентрацией управленческих ресурсов на основном виде деятельности.

Drilling manufactures have passed several stages of re-structuring, each of them has exhausted it's efficiency. The problems of phased strategy of drilling manufacture re-structuring are examined, and the causes of its insufficient efficiency are analyzed. The necessity of moving toward the new stage of retructuring, connected to the further separation of the functions within the drilling complex and concentration of run-the-business resources on the main activity category, is economically sound.

 Ключевые слова реструктуризация буровые предприятия стратегия реструктуризации эффективность реструктуризации Keywords restructuring the drilling enterprises restructuring strategy efficiency of restructuring Крайнова Э.А. Модели структурных изменений в ходе реструктуризации нефтегазового производства // Нефть, газ и бизнес.2008. № 4. С.28-29. Krainova E.A. Models of structural changes in a course re-structuring oil and gas manufacture // Oil, gas and business. 2008. N 4. P.28-29. Крайнова Э.А. Развитие нефтегазового бизнеса и его предпосылки к реструктуризации // Стратегическое управление нефтегазовым комплексом: кризис и перспек- тивы устойчивого развития / Под ред. Е.А. Телегиной. М., 2009. С.122-166. Krainova E.A. Development of oil and gas businessand its precondition to re-structuring // Strategic management of an oil and gas complex: crisis and sustainable development prospects / Ed. by E.A. Telegina. Мoscow, 2009. P.122-166. Крайнова Э.А. Экономическая оценка результатов организационных изменений предприятий в ходе корпоративной реструктуризации // Экономические проблемы развития минерально-сырьевого и топливно- энергетического комплексов России: Сб. науч. тр. Всероссийской науч.-практ. конф. СПб, 2010. С.47-48. Krainova E.A. An economic estimation of results of organizational changes of the enterprises during corporate re-structuring //Economic problems of development mineralraw and oil-power complexes of Russia: Proceedings of the scientifically-practical conference. Saint Petersburg , 2010. P.47-48. Лавущенко В.П. Реструктуризация ОАО «Татнефть»: методология и практика / В.П. Лавущенко, В.И. Городний. М., 2010. 240 c. Lavushchenko V.P, Gorodny V.I. Re-structuring «Tatneft»: methodology and practice. Moscow, 2010. 240 p.