2411-3336 2541-9404 Записки Горного института Journal of Mining Institute Санкт-Петербургский горный университет императрицы Екатерины ΙΙ Empress Catherine II Saint Petersburg Mining University pmi-5193 https://pmi.spmi.ru/pmi/article/view/5193 Геоэкономика и менеджмент Geoeconomics and Management Socio-economic potential of large-scale projects to develop offshore oil and gas: risks and stakeholder expectations Социально-экономический потенциал крупномасштабных проектов освоения нефтегазового шельфа: риски и ожидания заинтересованных сторон Cherepovitsyn A. E. Череповицын А. Е. Cherepovitsyn A. E. stv_mail@mail.ru Национальный минерально-сырьевой университет «Горный» (Санкт-Петербург, Россия) National Mineral Resources University (Mining University) (Saint-Petersburg, Russia) 26 10 2015 2015 215 140 149 27 11 2014 15 01 2015 26 10 2015 © 2015 А. Е. Череповицын © 2015 A. E. Cherepovitsyn 2015 А. Е. Череповицын A. E. Cherepovitsyn Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) This article is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0) https://pmi.spmi.ru/pmi/article/view/5193

Развитие арктического шельфа является стратегической долгосрочной задачей энергетического развития Российской Федерации. На настоящее время ресурсный и экономический потенциал проектов освоения нефтегазового шельфа огромный. Однако он сдерживается сложностью освоения морских нефтегазовых ресурсов, связанной с климатическими, геолого-промысловыми и технологическими условиями разработки таких месторождений. Кроме того, современная нестабильная ситуация с мировыми ценами на нефть также является сдерживающим фактором масштабного вовлечения в промышленное освоение нефтегазовых ресурсов шельфа. Цель исследования – определить возможный социально-экономический потенциал крупномасштабных проектов освоения нефтегазовых месторождений арктического шельфа России. Выделены особенности разработки морских месторождений, которые характеризуются суровыми климатическим условиями, высокими экологическими рисками, уникальностью технологических решений, неразвитостью инфраструктуры прибрежных территорий. Выполнен сравнительный анализ проектов разработки месторождений суши и шельфа. Выявлены возможности региональных властей и бизнеса при реализации крупномасштабных проектов освоения шельфа по экономическому, общественному и природоохранному критериям. Оценены положительные и отрицательные последствия социально-экономического развития территории при реализации проектов освоения углеводородных месторождений. Разработана принципиальная схема социально-экономического потенциала проектов освоения углеводородных ресурсов шельфа, отражающая возможности и риски таких проектов с точки зрения основных стейкхолдеров. Предложен комплекс стратегических задач успешной реализации проектов по освоению арктического шельфа России. Результаты исследования могут быть использованы департаментами энергетики, промышленности и недропользования министерств при подготовке стратегических программ развития нефтегазовой отрасли на долгосрочную перспективу.

The development of the Arctic shelf is a strategic long-term objective of the energy development of the Russian Federation. At the present time, resource and economic potential of offshore oil and gas development projects is huge. However, it is constrained by the complexity of developing offshore oil and gas resources due to climatic, geological and technological conditions. In addition, the current unstable situation with world oil prices is also a constraint on largescale involvement in the industrial development of offshore oil and gas resources. The aim of the research is to determine socioeconomic potential of large-scale projects to develop oil fields in the Arctic shelf of Russia. The article presents the peculiarities of developing offshore fields, which are characterized by severe climatic conditions, high environmental risks, unique technological solutions, lack of infrastructure in coastal areas. A comparative analysis of projects to develop land and shelf is performed. The regional authorities’ and businesses capability of implementing large-scale projects to develop offshore fields on economic, social and environmental criteria is identified. The positive and negative effects of socio-economic development of the territory implementing projects of hydrocarbon field development are evaluated. A schematic diagram of the socio-economic potential of hydrocarbon resources development projects reflecting the opportunities and risks of such projects from the perspective of key stakeholders is developed. A set of strategic objectives to successfully implement projects in the Arctic shelf of Russia are proposed. The findings of the research can be used by the departments of energy, industry and mineral resources in the preparation of long-term strategic development programs for the oil and gas industry.

 Ключевые слова социально-экономический потенциал нефтегазовый шельф арктические месторождения ресурсы и запасы стейкхолдеры центры экономического роста партнерство бизнеса и государства Keywords socio-economic potential Arctic offshore oil and gas fields resources and reserves stakeholders centers of economic growth partnership of business and government Березина А.А. Экономическая концепция нефтегазового «интеллектуального месторождения» / А.А.Березина, А.Е.Череповицын // Нефтяное хозяйство. 2014. № 4. C.14-15. Полянская И.Г. Особенности государственно-частного партнерства в недропользовании // Бизнес, менеджмент и право. 2009. № 1. C.14-15. Селин В.С. Экономические условия и инновационные возможности обеспечения конкурентоспособности месторождений углеводородного сырья арктического шельфа / В.С.Селин, В.А.Цукерман, А.Н.Виноградов; Кольский научный центр РАН. Апатиты, 2008. 267 с. Череповицын А.Е. Нефтегазовые кластеры: возможные региональные эффекты и проблемы при освоении шельфовых месторождений с участием иностранного капитала // Экономические исследования на Севере: от прошлого к будущему: Мат. науч.-практ. конф. / Кольский научный центр РАН. Апатиты, 2011. С.42-43. Череповицын А.Е. Взаимодействие компаний и государства при реализации масштабных проектов освоения морского шельфа: возможности малого бизнеса / А.Е.Череповицын, А.Ю.Никулина, А.Г.Шейкин // Современная экономика: проблемы и решения. 2012. № 9. С.82-88. Череповицын А.Е. Проблемы и возможности инновационного развития топливно-энергетического комплекса России / А.Е.Череповицын, Н.В.Смирнова, А.А.Ильинова. СПб: Изд-во Политехнического ун-та, 2014. 166 с. URL: www.bport.com/news/item/104225.html#ixzz2hndWHo38. Facts 2014. The Norwegian Petroleum Sector / Ed. Yngvild Tormodsgard, Ministry of Petroleum and Energy. Оslo: 07 MEDIA, 2014, р.79. URL: www.npd.no/Global/Engelsk/3-Publications/Facts/Facts2014/Facts_2014_nett_.pdf. Competitive regional clusters. National policy approaches / OECD Reviews of Regional Innovation. Paris: OECD PUBLICATIONS, 2007, p.351. URL: www.artnet.unescap.org/tid/artnet/mtg/gmscb_regionalclusters.pdf. Solvel O., Lindqvist G., Ketels C. The Cluster Initiative Greenbook, Stockholm, Bromma trusk AB, 2003, p.93. URL: www.hse.ru/data/2012/08/08/1256393499/GreenbookSep031.pdf. Sultani A. Role of Competitiveness’ Clusters in Innovation Development of Oil and Gas Complex. Scientific Reports on Resource Issues, TU BergakademieFreiberg, ISSN: 2190-555X. 2011, р.239-241.