Поэтапная стратегия реструктуризации бурового производства и ее экономическая значимость

Э. А. Крайнова

Аннотация


Буровые предприятия прошли несколько этапов реструктуризации, каждый из которых исчерпал свою эффективность. Рассмотрены проблемы поэтапной стратегии реструктуризации бурового производства и проанализированы причины их недостаточной эффективности. Экономически обоснована необходимость перехода к новому этапу реструктуризации, связанному с дальнейшим разделением функций внутри бурового комплекса и концентрацией управленческих ресурсов на основном виде деятельности.


Ключевые слова


реструктуризация; буровые предприятия; стратегия реструктуризации; эффективность реструктуризации

Полный текст:

PDF

Литература


Крайнова Э.А. Модели структурных изменений в ходе реструктуризации нефтегазового производства // Нефть, газ и бизнес.2008. № 4. С.28-29.

Крайнова Э.А. Развитие нефтегазового бизнеса и его предпосылки к реструктуризации // Стратегическое управление нефтегазовым комплексом: кризис и перспек- тивы устойчивого развития / Под ред. Е.А.Телегиной. М., 2009. С.122-166.

Крайнова Э.А. Экономическая оценка результатов организационных изменений предприятий в ходе корпоративной реструктуризации // Экономические проблемы развития минерально-сырьевого и топливно- энергетического комплексов России: Сб. науч. тр. Всероссийской науч.-практ. конф. СПб, 2010. С.47-48.

Лавущенко В.П. Реструктуризация ОАО «Татнефть»: методология и практика / В.П.Лавущенко, В.И.Городний. М., 2010. 240 c.


Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.


Лицензия Creative Commons
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.